9月24日，四航局黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚到石家莊片區(qū)開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”暨國慶、中秋雙節(jié)前帶班檢查。

方丘洚深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了石鋼舊廠區(qū)項目、石家莊地鐵4號線項目、太平河片區(qū)項目施工情況，聽取片區(qū)項目工程進度、施工重難點、安全質(zhì)量管理等情況匯報，并與片區(qū)團隊進行了深入交流，充分肯定了片區(qū)項目團隊的工作成效。

針對下階段工作，方丘洚強調(diào)：一要夯實安全管理根基，嚴守安全底線。嚴格落實集團安全生產(chǎn)“十二個到位”與“雷霆行動”部署，以“三基”建設(shè)為抓手，將安全管理貫穿項目全生命周期，尤其加強設(shè)備監(jiān)管、特殊作業(yè)等風險防控，嚴防死守安全底線。二要提升項目履約質(zhì)效，狠抓工期節(jié)點。以“高效履約”為目標，緊盯工期節(jié)點，優(yōu)化施工方案與資源調(diào)配，同時加強人力、材料、設(shè)備等資源的動態(tài)調(diào)配，強化內(nèi)外協(xié)同溝通，加快施工進度，全力以赴打造精品工程，以優(yōu)質(zhì)履約打響四航品牌口碑。三要強化成本管控力度，提升經(jīng)濟效益。將降本增效貫穿全程，進一步優(yōu)化方案、嚴控支出，加強成本動態(tài)監(jiān)測，充分挖掘項目盈利潛力，建立多層次立體化銷售網(wǎng)絡(luò)，加快銷售去化，切實增強成本管控實效，提升項目整體的經(jīng)濟效益。四要總結(jié)管理經(jīng)驗成果，賦能長遠發(fā)展。系統(tǒng)梳理片區(qū)項目在安全、履約、成本等管理經(jīng)驗，加強片區(qū)項目間的協(xié)同配合；深化京津冀區(qū)域市場研究，加快資金回籠，為后續(xù)市場拓展與項目運營奠定堅實基礎(chǔ)。

石家莊城恒房地產(chǎn)開發(fā)公司相關(guān)負責人參加上述活動。